La contracción del crédito y la recuperación de los fondos públicos, claves de la operación de venta de la antigua caja fusionada
16 sep 2013 . Actualizado a las 15:41 h.Recta final para la privatización de NCG, una compañía que genera de manera directa el 12 % del PIB de Galicia. En dos meses se sabrá quién es el comprador. Desde hoy toda la información relevante de la entidad está disponible para los interesados. BBVA, La Caixa y el Santander participarán en la subasta, en la que competirán, por primera vez desde que se inició el proceso de reestructuración financiera de España, con un grupo de fondos de inversión extranjeros. Los capitaneará el norteamericano Guggenheim, al que acompañarán Elliot o Cerberus, que llevan meses diseccionando las cuentas del banco y presentando su interés a las autoridades económicas nacionales y autonómicas.
Desde el Ministerio de Economía y desde el FROB se ha repetido que lo que se pretende en esta subasta es recuperar todo el dinero público destinado a la entidad (9.052 millones), declaraciones con las que se aclara que ya no hay disposición de entregar la entidad a cambio de 1 euro, como ocurrió en la CAM (se la quedó el Sabadell), Banco de Valencia (La Caixa) y Unimm (BBVA). Hasta ahora se sabe que los fondos internacionales están dispuestos a pagar «cientos de millones» por la institución gallega, según reveló en la comisión de las cajas el consejero delegado de NCG, César González-Bueno.
Una de las claves de la oferta está en los créditos fiscales. La banca nacional podría beneficiarse de 4.500 millones, y los extranjeros, de 2.000.
El gran argumento de la banca nacional ante las autoridades españolas para que prime su derecho a quedarse con NCG es la aportación económica que hicieron a través del Fondo de Garantía de Depósitos para dar liquidez a las preferentes.
La entidad mejor posicionada parece ser La Caixa. La pujanza de Cataluña es brutal, lo que lo demuestra el hecho de que en los últimos años empresarios de la comunidad se han hecho con el control de Unión Fenosa, Pescanova y el Banco Gallego.
Desde que se inició el proceso de reestructuración financiera en el 2009, diez comunidades autónomas han perdido sus entidades. Uno de los efectos inmediatos constatados es el solape de clientes y la reducción de operadores, lo que conlleva la reducción de crédito.
Tanto UGT, como CC.?OO. y la CIG coinciden en el siguiente análisis: la compra por foráneos afectará directamente a los salarios, amenazados con rebajas brutales (del 25 % en el caso de EVO) y si la operación la realizan los nacionales se prevé un recorte draconiano en el empleo. De acuerdo con los cálculos de la CIG, el impacto directo se situaría en el entorno de los 1.500 puestos de trabajo (entre servicios centrales y oficinas), a los que habría que añadir otros 600 indirectos. La unidad de gestión de activos singulares (UGAS), con 750 empleados, también se vería afectada.
Los últimos números de NCG revelan un resultado positivo de 47 millones de euros hasta junio, el mejor semestre en tres años. Esta cantidad ya es superior a la prevista por la entidad en su cronograma de futuro, que prevé un resultado positivo de 265 millones en el 2017.
Pero el mayor atractivo de NCG para los compradores es su clientela, su cuota de mercado, que se sitúa en la actualidad ligeramente por encima del 40 %.