La firma coruñesa Dest People diseña estrategias de negocio y gestión de personal para mejorar el binomio entre empleados y empresa
30 jul 2023 . Actualizado a las 05:00 h.Los departamentos de recursos humanos gestionan todos los aspectos relacionados con los empleados de una empresa, desde la selección de personal, la preparación de los contratos laborales o la seguridad en los centros de trabajo. Pero Diego Incio está convencido de que los profesionales que, como él, se dedican a este ámbito, tienen una responsabilidad «más allá de despedir, contratar o subir salarios»: «Creo que tenemos una obligación para conseguir que no sea un marrón ir a trabajar un lunes», explica este profesional que, tras casi veinte años de experiencia profesional en el ámbito laboral, se lanzó a crear Dest People, una empresa con sede en A Coruña de directores de recursos humanos. Por un lado, trabajan con empresas que carecen de departamento de personal propio y, en otras, con compañías que tienen sus propios departamentos pero que se apoyan para externalizar determinados servicios.
Dest People es una pequeña empresa que se apoya en cuatro patas: digitalización, porque acompañan a los trabajadores en los procesos de aprendizaje de las nuevas herramientas; empresa, diseñando estrategias de gestión de personal; sostenibilidad y talento porque, según asegura Incio, «todo el mundo tiene el suyo, pero hay que detectarlo y conectarlo». Este profesional cree que la labor de recursos humanos se debe entender como una función estratégica y de negocio y lo explica con frases concisas que convierte en los lemas de su firma: «O aportas al negocio o el negocio te aparta; nosotros cuidamos de nuestras personas pensando en el negocio y cuidamos del negocio pensando en las personas». Así, su empresa se sitúa en el medio para que la balanza entre empleador y empleado «esté lo más equilibrada posible».
Las primeras piedras de Dest People se pusieron en el 2016, pero la empresa no se constituyó como tal hasta el 2021. Aunque abarcan todos los sectores, el industrial, el tecnológico y el de servicios destacan entre sus clientes. Un 75 % de su cartera está en España y un 25 % de proyectos en Sudamérica. El bum tecnológico fue una de las razones que le animaron a montar la empresa: «Hay desajustes entre las motivaciones de las personas y las de las empresas», comenta. Y habla de cómo el teletrabajo está cambiando completamente las estructuras empresariales y las relaciones entre los trabajadores; e incide en preparar a los empleados para que el aislamiento que puede provocar el teletrabajo no implique problemas de salud mental, porque «no a todo el mundo el teletrabajo le impacta de la misma manera», recuerda. En este sentido, Dest People se ha convertido este mismo mes en unos de los inversores de Mentiness, una empresa que trabaja en la transformación de organizaciones trabajando aspectos relacionados con la salud mental; «Esta operación estratégica se engloba en afianzar la sostenibilidad del binomio negocio-personas, que es uno de nuestros ejes», explica Incio.
Otro de los objetivos de su empresa está en revestir la falta de aspirantes a mandos intermedios que aprecia en la actualidad: «Está siendo difícil encontrar esos perfiles que se sitúan entre los equipos base y los directivos», aunque desconoce si la razón está en una falta de compromiso laboral o en que las empresas no les dan el valor que merecen. En cualquier caso, insiste en que la empresa es un medio, pero también una parte de la vida de los trabajadores y estos deben sentirse parte de ella.