Temas clave en el envejecimiento
OPINIÓN
No podemos mirar al futuro sin mencionar Aging2.0, una comunidad que está liderando el camino del envejecimiento (como en España el Centro Internacional Sobre el Envejecimiento [Cenie]). Defender la calidad de vida de las personas mayores y apoyar el emprendimiento en este ámbito es el propósito de esta comunidad internacional fundada por Stephen Johnston y con sede en San Francisco. Sus cifras llaman la atención: tiene una red de más 15.000 personas, está presente en más de veinte países y con unas 3.000 startups registradas. Sus áreas de trabajo son ocho: bienestar financiero, movilidad, vida diaria, cuidados, coordinación en la atención, salud cognitiva, compromiso y propósito y fin de la vida.
Tras haber participado en los talleres creativos de la «Future Agenda 2025», han encontrado 34 subtendencias sobre el envejecimiento a nivel mundial. Veamos algunas:
1.- Fuerza de trabajo diversificada por edad. Los cambios demográficos en curso están alterando fundamentalmente casi todos los aspectos de la vida tal como la conocemos. Las fuerzas de trabajo son cada vez más viejas y están más diversificadas que nunca en la historia.
2.- Mirar hacia el futuro. En lugar de avanzar por casualidad, necesitamos un pensamiento estratégico: ayudar a individuos y naciones a prepararse para garantizar que las vidas más largas sean de calidad.
3.- Jubilación no viable. Para muchos la jubilación a los 67 años es económicamente inviable. La realidad es que pocos trabajadores pueden financiar una jubilación de treinta años con una carrera de cuarenta años. Las sociedades tampoco pueden sostenerlo.
4.- Mayor bienestar. Tanto el trabajo remunerado como el no remunerado se asocian con mayor bienestar, retraso en la discapacidad, disminución del riesgo de mortalidad y menos enfermedades y dependencias.
5.- Trabajar más tiempo. Para aquellos que tienen ahorros de jubilación inadecuados, la solución más obvia es trabajar más tiempo. Sin embargo, una barrera potencial importante es que los empleadores siguen siendo ambivalentes respecto a los trabajadores mayores.
6.- Atención al envejecimiento. A medida que la población envejece, el sector de atención médica cambia la forma en la que brinda apoyo, con más coordinación entre los proveedores de servicios y más atención en el hogar. También hay una conversación sobre el derecho a morir de las personas.
7.- Adaptación a las poblaciones que envejecen. En los países desarrollados, el 80 % de las personas mayores vivirán en ciudades en 2050, mientras que las ciudades de los países en desarrollo albergarán al 25 % de la población de más edad.
8.- Apoyar a la fuerza laboral que envejece. A medida que las principales economías sufren cada vez más relaciones de dependencia, el desafío de apoyar a una fuerza laboral cada vez más vieja exige repensar el aprendizaje de por vida y una aceptación más amplia del coste de los empleos flexibles a tiempo parcial.
9.- Prolongar el espíritu empresarial. Proliferarán los productos y servicios dirigidos al envejecimiento de la población, pero las personas mayores también participarán activamente en la innovación, desarrollando nuevas oportunidades económicas para todos, tanto dentro como fuera del espacio de envejecimiento.
10.- Redefinición del propósito. Los planes de vida deberán reconocer una «vejez» prolongada, lo que llevará a la búsqueda de un propósito más allá de la noción tradicional, pero arbitraria, de jubilación.
11.- Cuidado de los padres. Las organizaciones modifican las prácticas de empleo. El permiso para el «cuidado de los padres» es tan importante como el tiempo libre para el cuidado de los niños.